در سرتاسر کتاب، نویسندهٔ (مزیت رقابتی از طریق افراد) ویژگیهای موفقیت آمیز رهبران محبوب را بیرون میکشد و ادعا میکند که در واقعیت، آن سوی دیگر شخصیت این افراد است که از آنها رهبران موثر ساخته است. صفاتی مثل: الف) تکبر و خودشیفتگی ب) دروغ گفتن، حذف کردن و تحریف ج) اصالت نداشتن د) بدعهدی، شکستن اعتماد و نقض قراردادها و ..ه) مراقبت از خودشان به جای کارکنانشان. او از شواهد، آمار و نمونه هایی از افراد و سازمان ها استفاده میکند که هر یک از این ویژگی ها را به رهبری موفق ربط می دهند. اینکه خیلی ها دوست ندارند مثلا بخوانند که یک فرد خودشیفته در شغلش سریعتر از یک فرد متفکر رشد میکند. نمیتواند دلیلی باشد بر اینکه این گزاره صحیح نباشد. درواقع، با خواندن این کتاب باید نتیجه گیری کرد که احتمال اینکه یک فرد خودشیفته در یک سازمان به موفقیت برسد بیشتر از یک فرد نوع دوست است. این کتاب با مجموعه ای از توصیه ها درباره چگونگی تغییر تئوری و عملکرد رهبری به پایان میرسد. یک نمونه از این پیشنهادها الهام گرفته از علوم پزشکی است. نویسنده معترف است که کتاب او در مواقعی میتواند مانند سرطان، منفی و ملال آور باشد. با این حال علوم پزشکی در درمان سرطان پیشرفت چشمگیری داشته است نه از طریق افسانه بافی در مورد آن؛ بلکه به وسیله رویارویی با خود مشکل. رهبری سمی میتواند افسردگی تولید کند. با این حال، مدیریت و علوم اجتماعی به جای روبه رو شدن با مشکلات واقعی که در سازمان ها و جوامع عینی وجود دارد داستان های عاشقانه دربارهٔ رهبری تعریف می کنند. دانش و تمرین مفید دربارهٔ رهبری تنها زمانی بهبود می یابد که به رهبری به عنوان آنچه واقعا هست نگاه کنیم، نه آنچه باید باشد. در مجموع هرچند (رهبری مزخرف) دیدگاهی بسیار تاریک از موضوعی بسیار محبوب ارائه میدهد؛ اما شایستگی دستیابی به اهداف خود را دارد؛ اهدافی که همانا به چالش کشیدن عمیق ترین فرضیه های افراد درباره رهبری است. ایده آل نمایی رهبری و رهبران به درد هیچ کس نمی خورد. تنها راه برای توسعه واقعی رهبران و سیستم های رهبری بهتر این است که واقعیت ها را همان طور که هستند ببینیم نه آن طور که میخواهیم باشند. در تکبر و موفقیت همان طور که به زودی خواهیم دید عدم تواضع در تمام مظاهر آن - خودشیفتگی،خودنمایی،خودبزرگ بینی، اعتماد به نفس بیجا در وهله ی اول به افراد کمک میکند تا به موقعیت های رهبری دست یابند و پس از رسیدن به آن بر توانایی آنها برای حفظ پست تأثیر مثبت دارد. در آن موقعیت ها، منابع بیشتری (حقوق) استخراج میکنند و حتی به برخی از جنبه های عملکرد شغلی، هر چند نه در همه ی موارد، کمک میکند.
سبد خرید
