آیا می دانید چه عواملی باعث موفقیت یک مدیر در توسعه، پیشرفت و خروج یک سازمان از بحران شده و چه عواملی مانع دستیابی او به این موفقیت هستند؟ آیا می دانید چه ترس ها و مشکلاتی قدرت تصمیم گیری صحیح در مواقع اضطراری را از یک مدیر گرفته و چگونه می توان بر آنها غلبه کرد؟ آیا می دانید روش صحیح اولویت بندی وظایف مدیریتی چگونه است و چه مواردی استراتژیک و حیاتی محسوب شده و چه مواردی ثانوی و فرعی هستند؟ آیا می دانید چگونه می ت وانید انگیزه، روحیه و کارایی کارکنان تحت نظارت خود را بالا برده و مجموعه را در راستای نوآوری، خلاقیت و ابتکار هدایت و سازماندهی کنید؟ آیا می دانید چه عواملی ایجاد کننده اقتدار و قدرت برای یک مدیر در سازمان است؟ آیا می دانید چگونه می توان یک سازمان معمولی، ساده و دچار بحران را دچار تحول کرد و از آن شرکت و سازمانی جهانی با هداف و کارکردهای فوق تصور آفرید؟