کتاب از قورباغه تا ققنوس Az Ghourbaghe Ta Ghoghnoos

«میل به تغییر» در ذات هر موجود زنده ازجمله سازمان‌هاست، اما باید آن را مدیریت کرد. امروزه «روی آوردن به تغییر» برای رهبران و سازمان‌ها انتخاب نیست، بایدی برای ماندن و بقاست. اما هر تغییری باید در جهت تحول سازمانی و حضور در بازار فشرده‌ی رقابت، بقا و تعالی باشد. باید گذشته و حتی وضع موجود را کنار گذاشت و با در اختیار گرفتن «چشم‌اندازی آرمانی»، «آینده» را ساخت. این کتاب با نگاه به تغییر «دگرگون کننده» در سازمان‌ها، بر «رسوخ در چارچوب ذهنی رهبران و کارکنان» برای ساختن «آن‌چه می‌خواهیم» تاکید می‌کند. ساختن آینده کاری است پر خطر اما نساختن آن پرخطرتر است.