سازمانهای مبتنی بر هوش مصنوعی معماری عملیاتی جدیدی را به نمایش میگذارند و نحوه ایجاد، جذب، اشتراکگذاری و ارائه ارزش را دوباره تعریف میکنند. کتاب «استراتژی و رهبری در عصر هوش» اکنون با مقدمه ای جدید که بررسی می کند چگونه بحران کرونا سازمان هایی مانند بیمارستان عمومی ماساچوست را وادار کرد تا با سرعت قابل توجهی خود را متحول کند. از Airbnb گرفته تا Ant Financial، مایکروسافت تا آمازون، تحقیقات نشان میدهد که چگونه فرآیندهای مبتنی بر هوش مصنوعی بسیار مقیاسپذیرتر از فرآیندهای سنتی هستند، اجازه میدهند دامنه گستردهتر افزایش یابد، شرکتها را قادر میسازد تا مرزهای صنعت را کنار بگذارند، و فرصتهای قدرتمندی برای یادگیری ایجاد کنند - برای رانندگی دقیقتر، پیش بینی های پیچیده و سخت. وقتی محدودیتهای عملیاتی سنتی حذف شوند، استراتژی به یک بازی کاملا جدید تبدیل میشود، بازیای که قوانین و نتایج احتمالی آن را این کتاب روشن خواهد کرد. این کتاب مباحث گوناگونی در این حوزه را تشریح میکند از جمله: ارائه چارچوبی برای بازنگری در مدل های تجاری و عملیاتی توضیح میدهد که چگونه «برخورد» بین شرکتهای مبتنی بر هوش مصنوعی/دیجیتال و سنتی/آنالوگ رقابت را تغییر میدهد، ساختار اقتصاد ما را تغییر میدهد و شرکتهای سنتی را مجبور میکند تا مدلهای عملیاتی خود را بازسازی کنند. فرصت ها و خطرات ایجاد شده توسط شرکت های دیجیتال را توضیح میدهد چالش ها و مسئولیت های جدید برای رهبران شرکت های دیجیتال و سنتی را شرح میدهد این کتاب راهنمای ضروری شما برای بازنگری در نحوه رقابت و عملکرد شرکت شما در عصر هوش مصنوعی است.