کتاب سازماندهی برای اجرای راهبرد (استراتژی) شرکت Designing Organizations

این کتاب مکتب فکری را دنبال می کند که طراحی راهبردی محسوب می شود. یعنی ما با راهبرد واحد یا شرکت آغاز و سازمان را از بالا تا پایین طراحی می کنیم. این مکتب طراحی سازمانی از پژوهش های چندلر، راهبرد و ساختار نشئت گرفته است. مدل او بیان گر آن است که هر بیست یا سی سال، شرکت ها بعد راهبردی جدید را به پرتفولیو خود می افزایند. شاید همه شرکت ها این پیشرفت مرحله ای را دنبال نکنند، اما بسیاری از شرکت های سهامی عام آن را با هدف رشد دنبال می کنند. بدین منظور آن ها راهبردهای پیچیده تری اتخاذ می کنند. این پیچیدگی، باعث افزایش اهمیت طراحی سازمان می شود و استفاده از مهارت طراحی به سازمان کمک می کند ساختارهایی را انتخاب کند که با آن ها در بازارهای جهانی رقابت کند و...